​谢国民和他的正大，一半财产投在中国的华人，有着怎样的爱国情怀

谢国民和他的正大，一半财产投在中国的华人，有着怎样的爱国情怀

从1990年开始在中央电视台连续播出的综艺节目《正大综艺》，这档综艺节目可以说是当时中国第一个综艺娱乐节目，而这个节目就是由当时的正大集团和中央电视台联合制作的。可以说，也就是这个时候开始，中国人开始有了对外面世界的迫切向往，时至今日，虽然正大综艺早已停播，但是我想上了一定年纪的人，肯定无比怀念那段有正大综艺陪伴的时光。

正大综艺片头

那么正大集团究竟是什么样的一个集团，集团的领导者究竟有着怎么样的一个爱国情怀，今天就跟大家聊一聊这个泰国的第一家族，也是我们所有华人骄傲的谢氏家族。

谢氏四兄弟：谢国民、谢大民、谢正民、谢中民

在2019年10月14日，泰国的国王参观谢国民旗下的吉拉达宫牛奶中心的落成典礼时，当谢国民向国王和王后行跪拜礼的同时，王后也向谢国民回敬了跪拜礼，这在泰国的历史上是极其少见的，可见谢国民在泰国的地位和声望，这位谢氏家族的掌门人，是谢氏兄弟中的最小的一个，但是在谢国民的掌舵下，谢氏家族连续多年占据泰国的第一家族的地位，而他旗下的企业早在1987年就已经跻身全球财富五百强，发展到今天，谢氏家族旗下的企业已经遍布全球20多个国家，业务也从最早的饲料业，扩展到零售、电信、地产、金融等行业，员工达到四十多万人，谢氏家族的企业在中国称为正大集团，而在其他的地方都称为卜蜂集团，总资产达到了近一万亿泰铢，约300亿美金。

诗尼娜跪拜谢国民

说到谢氏家族，有一个人不得不提，那就现在谢氏四兄弟的父亲，也是正大集团的创始人之一，谢易初，1896年出生在中国广东的澄海县，二十几岁漂洋过海来到泰国，开始了在泰国的打拼，1922年和弟弟谢少飞创建“正大庄”菜籽店，最早是从中国把菜籽等一些农作物的种子卖给泰国的农民。可以说这是谢易初的掘得第一桶金，之后开始向饲料业发展。而随着新中国的成立，这位始终心系故土的老华人，在1950年选择了回国，希望能把他在农业方面的技术和经验带回国内，帮助当时一穷二白的家乡迅速的发展起来，从技术员做起，之后做过农场的场长，直至全国侨联委员，但是建国初期种种大跃进和种种运动，让这位老华侨开始绝望，同时如果一直待下去的话，可能在文革中也会成为被批斗的对象，所以在1965年他和他的夫人还是决定回到泰国，回国后他把全部的心血都投入到集团的发展之中去，在他的带领下，卜蜂集团在整个东南亚的名气越来越大，到了上个世纪70年代，卜蜂集团已经是东南亚的饲料业的领头羊，而这个时候谢易初已经把企业交给了他最小的儿子谢国民。谢易初一共生了六个男孩，第五第六的孩子不幸夭折，这四个孩子，分别起名：谢正民、谢大民、谢中民、谢国民，，中间四个字分别为“正大中国”，可见谢易初对祖国感情之深，而且时刻关注祖国的动态和发展，直到1978年，谢易初终于等来了中国改革开发的好消息，听到这个消息，谢易初激动了很长时间，一直寻找机会要回到国内，到了1979年，中国第一个经济特区深圳挂牌成立，而当时已是83岁高龄的谢易初带着谢国民踏上了那时还是小渔村的深圳，就在同年，深圳第一家外资企业：正大康地有限公司宣布成立，取得了深圳第001号中外合资企业的营业执照。

当年的001号外资投资证书

据说当时正大集团拿出2000万美金进行投资，当时刚打开国门的中国，面对这么一个巨额的投资数字，竟然进行了长时间的讨论，是否要接纳这2000万美金的外资投资，最后好像最终确认的投资数额是1500万美金，但是就是1500万美金，在谢氏家族新的掌舵人谢国民的带领之下，通过近40年的发展，正大已经遍布了中国每一个省份（西藏除外），同时投资的领域也越来越多，平安保险背后的最大股东就是正大集团，在中国大陆，还有正大置业、、大阳摩托、易初莲花、正大制药等等，而最近又控股了中信银行和华夏人寿，可以说谢氏家族有一半的资产都在中国，现在正大在华的总资产大概接近1200亿人民币，年销售达到了1300亿人民币之多，拥有的企业达到四百多家，可以说是外资企业在华投资的典范，而谢国民也因为为中国改革开放作出的贡献，连续三年蝉联在华侨商投资的协会的会长，是公认的侨商的领袖。在这里有个小插曲，在中国有一个牛人，也是当时的正大成就了他，那就万科的王石，但是正大在生产饲料是一个很重要的原来玉米，当时在国内管控得还比较严，而如果全部都从泰国或其他国家进口，成本也会很高，而那时王石利用其父亲在铁路上的关系，取得了和正大的合作，为正大提供饲料的原料玉米，从而获得了他在事业上的第一桶金，还有中国新希望的刘永好、刘永行，也正是受到正大的启发，成了中国本土的饲料大王，一度占据中国首富的宝座。所以说正大集团对改革开放初期的影响是相当深远的，同时祖国也给了他最为丰厚的回报。

谢国民

在中国取得巨大成就的正大集团，也在源源不断的回报着这块土地，正大集团旗下的慈善基金会，，积极地投入到中国的各项慈善事业之中，教育支援、扶贫济困、抗击灾情等等，都可以看到正大集团的影子，正大集团用在慈善的总额已经超过16亿元人民币，这也是正大集团的“三利原则”：对国家有利、对人民有利、对公司有利的体现。

如今已经81岁的谢国民，很好的完成了父亲谢易初交给他的使命，虽然在谢国民掌舵期间，遭遇到了东南亚经济危机，但是这位商界的奇才始终秉承：在光明的时候，要想到随时可能到来的黑暗时刻；而在黑暗的时候，要思考光明到来的时候怎么办？正是这样的信念，让他面临危机的时机，总是显得那么从容，东南亚经济危机的时候对于谢国民来说是一生最困难的时刻，那时的泰国百业凋零，银行几乎对所有的企业都失去了信任，包括当时谢氏家族旗下的卜蜂集团，再被银行逼得没有退路的时候，他决定卖掉了成立不久但是运营状况很好的卜蜂莲花，虽然遭致了很多人的反对，但最后证明正是因为这一决定，挽救了卜蜂集团，也挽救了这个家族。今年卜蜂集团又以高价把莲花超市给买了回来，这种勇气和抱负，我想没有几个人是能做到的。

谢国民和大儿子谢吉人

看到正大和卜蜂已经走到了平稳发展的轨道，同时几个孩子也已经完全有能力从他手中接过交接棒了，谢国民在2017年选择从董事长的位置上退了下来，他的三儿子接任了集团总裁的位置，而大儿子则继任了集团的董事长，谢氏家族必将在第三代的掌舵人的带领下，继续在泰国和中国的土地上书写辉煌，而从小在父亲和爷爷影响下的第三代，也不会忘掉故土之情，延续着正大和中国的深情厚谊。